Bienvenue dans un premier temps, la politique monétaire des banques centrales qui consiste à acheter massivement des obligations d’Etat, puis des obligations d’entreprises, et même des actions dans le cas de la banque centrale du Japon, a permis d’éviter un chaos mondial à la suite de la faillite de la banque Lehman Brothers. Mais plus le temps passe – onze ans déjà –, et plus les investisseurs s’aperçoivent que le retour à la fixation des prix par le simple jeu de l’offre et de la demande devient problématique. Facteur aggravant, cette politique de quantitative easing s’inscrit à la fin d’une longue période de baisse de l’inflation, commencée au début des années 1980, car elle conforte le penchant naturel des investisseurs en faveur des emprunts d’Etat, placements très rémunérateurs et sans grand risque. Malheureusement pour ces derniers, la martingale ne fonctionne plus : pour obtenir un rendement bien maigre, l’investisseur n’a d’autre choix que de s’exposer à des maturités très longues. A la fin de l’été, l’emprunt d’Etat français à cinquante ans ne délivrait plus que 0,754 % l’an. Autre possibilité, se tourner vers des émetteurs de type entreprise ou pays émergent. Dans les deux cas, l’investisseur accepte une dégradation du rapport rendement/risque d’autant plus forte que le niveau d’endettement ne cesse d’augmenter alors que la sensibilité à toute tension sur les taux d’intérêt devient extrême.

Un actif difficile à évaluer

Dans ces conditions, est-il judicieux d’investir dans l’or, à l’instar de...