Dans le cadre de son plan stratégique 2025-2028 intitulé "Invest for the Future" présenté le 18 novembre, Amundi a annoncé viser 300 Md€ de collecte sur cette période.  Pour atteindre ce montant, la filiale du Crédit Agricole compte accélérer la diversification de sa clientèle, en mettant l'accent sur les segments à fort potentiel : la retraite et le digital. Elle compte surtout sur la dynamique commerciale en Asie. 

100 Md€ proviendront des solutions de retraite pour lesquelles, Amundi va créer "une nouvelle ligne métier dédiée, qui va capitaliser sur sa position de leader en France et en Italie pour étendre son offre en Europe du Nord et en Asie". La société compte par ailleurs augmenter de 50 % le nombre de distributeurs digitaux servis d'ici 2028.

L'Asie, une région à fort potentiel commercial

Mais pour sa collecte, le groupe compte surtout sur l'Asie où elle prévoit de capter 150 Md€. Amundi prévoit de s'appuyer sur sa "présence régionale solide, alliant une forte présence directe et des coentreprises performantes". La croissance sera par ailleurs soutenue par l'introduction en bourse de la coentreprise indienne SBI FM début 2026. En Europe, le gérant prévoit de poursuivre la croissance sur les pays clés et de prioriser la conquête de parts de marché en Europe du Nord, en particulier au Royaume-Uni, en Allemagne, au Benelux et dans les pays nordiques

Parmi les autres priorités stratégiques figurent également les investissements dans la gestion active, passive et privés et l'accélération de la feuille de route d'Amundi Technology. Un doublement de ses revenus est anticipé en 2028, en comparaison aux 95 M€ dégagés en 2024. Le gestionnaire d'actifs souhaite également optimiser le modèle opérationnel, donnant comme exemples la récente fusion entre CPR AM et BFT Investment Managers. Il cite aussi l'utilisation de l'IA pour optimiser les processus, créer de la valeur pour les clients et réduire les dépenses externes. Amundi entend entre outre réorienter les ressources vers les zones de croissance et les domaines prioritaires (technologie, Asie, retraite, gestion passive, distribution tiers, actifs privés). Amundi va investir de plus 800 M€, soit 30% de plus que dans le plan précédent, dans des initiatives de croissance organique liées aux domaines prioritaires au cours du plan.

Par ailleurs, en marge de la présentation de ce nouveau plan stratégique, Amundi a annoncé un partenariat  avec ICG, dont il prendra 9,9% du capital. ICG gère près de 125 Md$ (108 Md€) d'actifs pour le compte de clients institutionnels à travers différentes stratégies de capital structuré, des fonds secondaires de capital-investissement, de la dette privée, du crédit et des actifs réels. Amundi gère, lui, 70 Md€ d'actifs au sein de sa plateforme dédiée aux marchés privés, essentiellement centrée sur les actifs immobiliers et la multi-gestion.

Taux de distribution d'au moins 65%

S'agissant de la rémunération de ses actionnaires, le gestionnaire d'actifs confirme son intention de leur restituer le capital excédentaire restant du cycle stratégique 2025 par le biais d'un programme de rachats d'actions. Il s'élevait à 1,3 Md€, mais une partie sera utilisée pour financer la prise de participation dans ICG. Selon Jefferies, Amundi devrait débourser environ 625 M€ pour les 9,9% d'ICG.

Pour la période 2025-2028; Amundi s'engage toujours sur un taux de distribution d'au moins 65%. Le groupe précise qu'il "maintiendra un niveau de capital approprié pour des opportunités de fusion-acquisition et une flexibilité pour restituer le capital excédentaire aux actionnaires en l'absence d'opportunités alignées sur ses critères financiers et d'activité stricts ". "Les opportunités doivent stimuler la croissance, présenter un risque d'exécution limité et un retour sur investissement d'au moins 10% dans les trois ans " a détaillé Amundi.